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電腦化與反效率

買了Kindle 好一段時間,本來很喜歡用它看書,因它不反光不發光,看得舒服,但已愈來愈少用。一來,在Kindle來回翻書真是很慢很麻煩,無法速讀。二來,更重要的,是很難做筆記。 Kindle 有Underline系統,並可記在雲端。但畫公仔,寫字就不行了。 Sony 的電子書好似得,但書種好少,沒用。

後來買了iPad,好處是翻書較快,但比起真書,還是很慢,同樣無法速讀,做筆記有專用App,但係只可在iPad用。還有就是…熒幕超光,看久了很易累,現在主要用來看雜誌。

搞來搞去,還是紙書最方便快捷。科技,不一定帶來方便,有時候甚至是反效率的。

只用一次的 Power Point Slide 就是一例。

今天又要印書了,奈何!

 

2012 投機二三事

溫家寶說,2012,穩中求進。

坦白說,自己倒希望明年更波動,始終自己在大波動市的表現,較一般市況強。

另外,就是學好一個”穩”字,坐穩不驚,少做多利。

2012的局勢,非常微妙。但總的來說,應該是(目前)持現金者的天堂:

1) 香港和內地樓市,應該進入快速調整期,尤其國內,情況可能是十年內最差,有在國內置業需要的朋友,2012會是黃金機會。唇亡齒寒,香港也不會好到那裏去。 唯一例外的,是有重建價值的物業。

2) 經過重慶啤酒引發的贖回潮,A股有望迎來一波短期反彈。郭樹清和戴相龍”唱雙簧”,鼓勵養老基金入市,又搞RQFII,乃是引導新錢入市,長線利好。另一邊廂,證監會大力批擊不規範的市場活動,去捉造莊者,短線利淡,長線利好。

3) 石油:禁運伊朗石油,想跌都難。

4) 人民幣:微貶。過去三年,外資不斷流入,亦只升廿幾巴仙,就算外資要走,又貶得幾多?

5) 港股:一向不講,今年也不例外。唯一可說的,2012是併購慨念和私有化爆發的高峰期!而且今年出來的買家,應該都是檢便宜的高手。

6) 中國的政局或有巨變,而每次中國推行政治改革都會引發一定的動盪,可能是2012的黑天鵝

新年將至,祝大家聖誕快樂,新年進步!

 

廣告時間

用心拍的廣告,有時比劇集更好看。今年各地廣告獎的作品,挑幾個喜歡的,和大家分享下:

夢騎士

Volkswagen: The Force 2011

Sunshine Sakae 2011 Winter Sale  (這裏有字幕版)

便當傳話

 

週末點播機 – 林子祥

今天看了”記憶像鐵路一樣長”,唱了很多老歌都很好聽!較新的有林子祥的”每一個晚上”,很喜歡的一首歌,每次聽都很感動,忍不住跟著哼。

好歌是沒有Out 不 Out 的,百聽不厭,就是經典。

來一個懷舊夜,也不錯,據研究,懷舊是開心的法門–不沉迷就是了。今次選了六首慢歌:

 

 

 

 

 

周末笑一笑

何須太認真!

轉載自[馬沙]:[圖片不代表本人立場]

Canon’s I-curve

Some interesting figures from this release, about Canon’s DSLR sales:

機身總銷量: 5千萬部 (50M units)

鏡頭: 機身存量: 1.4 (每1部Canon DSLR 配有1.4支鏡)

鏡頭: 機身增量:2.0 (每賣一部新機就賣到二支鏡)

Estimated single DSLR model sales / year ~= 1.5 Million.

Latest annual sales:
lens:  13M units/ year 
camera:
7.5M units/ year  (prev: 3.5M)

Conclusions:

1. Great leverage on existing camera base

2. sales of lens and camera are accelerating all the time (aka. the i-Curve)

3. Economy of scale achieved by standardizing the lens mount.

———————————————————–

The DSLR market looks like a toy compared with handset & entertainment gadget market

Compared with:

1) X-box: ~ 9.20M / yr (~55M units sold in 6 years)

2) PS3: ~ 10M / yr (~50M units sold in 5 years)

3) Wii ~17.2M /yr  (~86M units sold in 5 years)

4) NDS ~22.7M /yr  (~148M units sold in 6.5 years)

latest annualized sales -> 15.8M/ yr

5) Samsung Galaxy S ~ 20M/yr  (~30M units sold in 1.5 years)

6) iPod Touch 15M/ yr (~ 60M units in 4.25 years)

7) iPhone ~34M/yr (~ 146M units in 4.25 years)

latest annualized sales -> 68.28M / year

iPhone quarterly sales (Src: Wikipedia)

Conclusions:

1) Few compaies could roll out hit products that exceeds 100M unit sales

2) Those who achieved, (Nintendo, Apple), had seen a big run in share price, and achieving in increasingly short time. (iphone took 2 years less to achieve the same unit sales as NDS)

3) Entertainment is real big business!!

朋友的助學Beer party上星期認識了一個印度少年,18歲,高中畢業後,去一家service outsourcing 公司”打工”,月薪100元,幾個月學懂竅門就自己搞,專做美國生意,幫人做document consolidation(不是聽得太清楚).  經Internet 接單、交貨,年紀輕輕已是10人公司的老闆。

生意興旺,但自己就放假環遊世界,又去香港又意大利瑞士,香港就住重慶大廈,歐洲唔知住邊,節目?上 social web 看到甚麼,都會去看。[當日的節目就是從網上看到的],去歐洲,找當地朋友玩,都是 facebook 找來的 buddies,遊山玩水,不亦樂乎!

我估計他本身家境不差,但有此志氣者魄力者,香港少見。 別的不說,香港大部份人旅遊是去觀光購物,他則名正言順要了解世界各地的人如何生活,講得出做得到,已經很難!

跟他聊天,感慨頗多:

1) 讀得書少的 street smart,在發展中國家的空間極大。生於互聯網世代,是為天時,工人,地租平,是為地利,夠膽獨行天下,懂英語,是為人和。

2) 看看印度,看看中國,香港人的墨守成規,已到了”玩死自己”的地步。社會風氣,父母教化,朋輩影響,無不如是。我們的下一代,在世界互連的時空,夠其他國家競爭嗎?

3) 經過了十幾年的高速增長,互聯網今天仍然極速地改變世界,at unprecedented pace.

其實我真係好想見一見,香港真正實幹那班90後…

街頭雜影

買左個app, 幫d相變到好似素描畫,好好玩!

八號風中的銅鑼灣 1

八號風中的銅鑼灣 2

八號風中的銅鑼灣 2

八號風中的銅鑼灣 3

中環,樓梯街

中環,樓梯街

無聊的一天

看看笑話吧!

趁日本地震遊客少、價錢跌,終於提起勁去日本一遊。

上一次去日本已是 1988 年的事了,印象十分模糊,只記得酒店房間細,地方整潔,廟宇漂亮,傳單很多。

我是個古蹟迷,十幾年來國外的古城遺跡去過不少,國內的大少真假祠堂、廟、大宅、宮殿、城牆、城門、古鎮,看很多,再看日本古建,感受特別深刻:

1) 日本的古建保護是工匠級,多按古法重修,入榫就入榫,要巨木就用巨木,高野山的金鋼三昧院,有座鐮倉時代的古塔,係世界遺產,他們重修古了木造的台基,全是古法入榫,然而古風不減,真功夫也!至於繪畫,用的美街師,不惜工本,例如大板二條城的屏風牆畫,就用了幾年重畫。精細的修復讓古風得以保持,而且耐用。

至於大陸,只是工人級,能省就省,工夫粗糙,就算是故宮,牆身的油漆快的一年,慢的二三年就脫落。壁畫更加不似人形,冇眼睇!

2) 日本的修復也不是完全復古,也有應用新材料,大量生產,京都舊區的瓦片和油紙門窗,都是一個樣,就是典型。模組化、工業化的程度很高。模組化的好處是成本低,風格一致,大陸看過最接近的,是瓦片代青磚,效果好差,因為青磚的 Irregularity 完全沒有了,十分死板。由此可見,日本在Replacement material 的 風格問題,想得極仔細,值得敬偑。

3) 常說要看中國的唐風木構古建,就要去日本,我完全同意!而事實上,日本木構盛行,其他種類的古建卻很少,估計因為木材較充裕,而石頭 / 磚泥資源太少,亦因為此,木構的技術得以發揚光大,成為極致。而且,我相信日本古代的建築師的地位高,傳承做得比中國好,所以才保有專修廟宇、舉世無雙的千年老店金鋼組。中國最新一座的唐風木建築,是香港的志蓮淨院,建設時找木工都成問題。平遙的應縣木塔如果要重建,我真不知道何來的木材和木工。

4) 慢工細貨,可見日本的古蹟修復必然極昂貴,錢從何來?原來除了政府之外,還有大量的民間暮捐,方法甚具創意。二條城就搞了一個 “一日城主”捐款活動,只要付相當數量的錢,就可以在城內的大廳穿古服,扮城主拍照。(如果在故宮搞,故宮一定發達,不過張龍椅可能會坐到爛左),當然,也要普羅大眾有這個意識和餘錢,才能成事。中國的保育意識,有排都未到這個階段。

5) 日本的整片保育比中國做得好很多,尤其是京都,區塊完整,完全是回到過去的感覺。而且,古風就是古風,不會突然冒出個 Mc Donald’s logo 或者 Coca Cola 標誌。

6) 日本的古墓,規模極細,和中國、朝鮮完全不同。大幕府德川家康的墓所,也只有一個土地公廟大,不知是薄葬風氣盛行,還是土地太寶貴?

 

 

 

 

 

 

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